Nos réalisations antérieures
Réalisations 2011
1- Formation médicale
- Mise en place d'enseignements dirigés de sémiologie clinique pour les étudiants en médecine, en partenariat avec l'université des Sciences de la Santé et la région Rhône Alpes
- Audit du laboratoire de biologie dans le cadre d'une mission d'un mois, point de départ à la création du futur laboratoire de microbiologie financé par la fondation Mérieux
- Réalisation de la première étude cambodgienne sur l'incidence des infections du site opératoire chez 255 patients de janvier à juin 2011 (en cours de soumission) NOSOKOS
- Aide à la réalisation de thèses médicales soutenues à l'Université des Sciences et de la Santé
- Communication orale au congrés "Mékong Santé" réunissant les médecins des pays du Sud Est asiatique
2- Soins infirmiers
- Mise en place du partenariat entre l'hôpital Kossamak et l'IFSI d'Arras pour l'accueil des étudiants infirmiers français souhaitant effectuer un stage dans le cadre de leur formation
- Réalisation de plusieurs kits de formation concernant l'hygiène et les soins infirmiers
- Poursuite de la formation des équipes des différents services sur la technique de réfection de pansement, le tri des déchets, l'hygiène des mains, la décontamination des instruments
- Mise en place d'une grille d'évaluation et de notation des pratiques infirmières au sein de l'hôpital
- Mise en place et généralisation d'une feuille de surveillance des paramètres vitaux
- Suivi de la dispensation et l'utilisation de la solution hydroalcoolique
- Encadrement des étudiants infirmiers de l'IFSI d'Arras
- Équipement des services à l'aide de matériel envoyé par l'ACIL (chariots de soin et matériel stérilisable) et acheté par les étudiants infirmiers (étagères).
3- Coordination des ONG
- Accueil des missions d'HumaniTerra dans le cadre du projet de création du centre national de référence de traitement des brûlures
- Accueil et finalisation du protocole d'accord entre Jeremiah's Hope Korea et l'hôpital pour la création du pavillon de diabétologie
- Accueil de l'ONG MUSE (Hôpital Américain de Neuilly)
- Accueil de la fondation Mérieux et aide à la création de l'unité de microbiologie
- Accueil du Dr Boot et coopération quant à la réalisation du nouveau bâtiment d'orthopédie-traumatologie
4- Stage d'une étudiante de Master 1 de l'université de Créteil-Paris Est et réalisation d'un plan de financement pour une maison des familles (actuellement abandonnée par la direction du fait de trop nombreux projets en cours de réalisation)
5- Réalisation d'un audit managérial et financier afin de développer des stratégies d'amélioration budgétaire dans le cadre de l'autonomisation des hôpitaux, travail réalisé conjointement entre stagiaires français et khmers issus de l'université de Droit de Phnom Penh.
6- Obtention de la reconnaissance d'intérêt général
Voir le rapport d'activité 2011 :
Réalisations 2010
1-FORMATION MEDICALE
- Pneumologie :
- Mise en place de la réunion mensuelle de concertation multidisciplinaire de pneumologie par visio conférence (Dr SOUQUET-Centre Hospitalier Lyon Sud) concernant l’oncologie et les dossiers difficiles
- Formalisation du projet de création d'une unité de reconstitution des cytotoxiques (rédaction des protocoles de chimiothérapie, prévention des effets secondaires; repérage du local et acheminement d'une hotte).
- Mise en place d'une nouvelle feuille de prescription médicale.
- Développement de l’endoscopie bronchique : augmentation progressive du nombre d’examen, extension avec création d’une salle d’accueil patient
- Création du département de médecine infectieuse-pneumologie avec déménagement dans des locaux neufs
- Gynécologie :
- Formation des centres de santé du district opérationnel ouest au dépistage du cancer du col par la méthode VIA par l’équipe de GO de HPK
- Mise en place d'une évaluation de la douleur post-opératoire avec mise en place d’échelles et de prescription d’antalgiques adaptés et conformes aux recommandations de l’OMS.
- Formation des praticiens de l'hôpital à la bibliographie et l'utilisation d’HINARI (accès en ligne gratuit aux principales publications scientifiques ; mis en place par l'OMS et destiné aux pays en voie de développement), grâce à l’aide de notre partenaire, le CH d’ARRAS
2- FORMATION INFIRMIERE
- La traumatologie : mise en place d’un classeur de protocoles de soins infirmiers complet
- La pneumologie : Mise en place d’une dispensiation sur 24 heures (piluliers) et validation infirmière de distribution des traitements
3- HYGIENE
- Évaluation et notation de l’hygiène générale service par service
- Développement de la solution hydro alcoolique à tout l’hôpital : Formation théorique de tous les services (lors notamment d’une mission de MUSE) et pérennisation de la production => Consommation moyenne sur 6 mois = 22 litres / mois
- Mise en place du tri des déchets; il concerne désormais l'ensemble des services. Le retraitement des déchets souillés est assuré par la Croix Rouge Cambodgienne
- Mise en place d’étagères dans les chambres destinées au rangement des effets personnels et du matériel familial (nourriture, réchaud, couvertures) afin de faciliter l'entretien des locaux
- Bloc opératoire : Plusieurs missions du CH d’Arras, de l’ACIL et MUSE se sont succédées au bloc depuis quelques années afin d’améliorer et revoir constamment l’hygiène (mise en place de nouveaux circuits de circulation du personnel et des instruments, bionettoyage…). Anne Marie Rzepka a réalisé une mission de 6 semaines au sein du bloc afin d’évaluer et d’améliorer encore l’hygiène générale (circuit de stérilisation, du linge, entretien des locaux, maintenance du matériel de chirurgie)
4- MICRO ASSURANCE SANTE
Signature du MOU entre l'hôpital et l'ONG GRET en décembre 2009 pour pourvoir au soin des personnes contractant une microassurance. Le but final du projet de cette ONG est de rétrocéder le dispositif au gouvernement afin de mettre en place un debut de système de sécurité sociale. Le programme a débuté en février 2010.
5- ATELIER BIOMEDICAL
Identification et remise en état d’un local dédié au futur service biomédical (recrutement d'un technicien en cours)
6- MANAGEMENT
Il existe une accréditation des hôpitaux depuis quelques années au Cambodge, semblable à l'accréditation de l’AFFSAPS. La note globale obtenue par l’établissement en 2008 était de 55%. PRUPET a mis en place une cellule qualité afin d’atteindre les objectifs d’accréditation du ministère à plus ou moins longue échéance. Les problèmes les plus aigus ont été identifiés et un plan d'amélioration de la qualité des soins par objectif est en place.
ET AVEC NOS PARTENAIRES...
- Accueil des missions
- Novembre 2009 = MUSE Nathalie YEGHICHEYAN, Virginie BLARD, Catherine ORPHELIN, Dr Michel GALINSKI =Mission bloc opératoire, chirurgie viscérale, formation échographie aux urgences
- Décembre 2009 = MIRA Dr Pierre-jean SOUQUET Mission pneumologie, enseignement, envoi de matériel
- Décembre 2009 = ACIL Pr F.LABROUSSE, Dr Patrick COLO, Dr Michel KAPELLA, Mlle Julie REUILLARD, Mr Sylvain VIGIER, Mr Cédric COLOMBIER, Dr Olivier PINAULT, Mr Minavath PAING Mission anapath, chirurgicale, hygiène du bloc, biomédicale et psychiatrie
- Janvier 2010 = PRUPET Céline GUICHON, Dr Sébastien COURAUD Mission d’évaluation et d’avancement dans les projets
- Mars 2010 = ARRAS Marc VANDENBROUCK, Dr Christian VANDENBUSSCHE, Nathalie KACZMAREK, Camille MARCHAND Mission management hospitalier, circuit patient, hygiène du bloc et communication
- Accueil des étudiants infirmiers : 2 étudiants de 3ème année de l’IFSI d’Arras (Lyse CATHELAIN et Emmanuel KNOACKERT)
- Humaniterra : relais sur place pour faciliter le lancement du projet de centre national de grands brûlés et chirurgie réparatrice
- Jeremiah’s hope Corea : aide à la concrétisation du projet de création du Centre National de référence du Diabète (début des travaux fin 2011)
- MUSE : évaluation du circuit du linge service par service
Voir le rapport d'activité 2010 :
Réalisations 2009
1- Création d'une unité de microbiologie.
L'hôpital Preah Kossamak ne disposait pas de laboratoire de bactériologie. PRUPET a soutenu son chef de service, le Dr SOPHEAP, dans la création d'une unité et financé une partie des achats des équipements non techniques ainsi que l'aménagement des locaux.
2- Envoi de médecins volontaires permanents.
PRUPET finance la présence de deux médecins français attachés à l'hôpital Preah Kossamak (service de soin et unité des relations internationales). Le 26 avril, les Drs Nomondé MAFUNA (Pneumologue, Strasbourg) et Clémence BAUDOIN (Urgentiste, Bordeaux), prendront leurs fonction à Phnom Penh. Elles seront relayées en Novembre 2009 par deux autres volontaires en cours de recrutement.
3- Audit architectural de Preah Kossamak.
L'évaluation du patrimoine de l'établissement est un élément important pour la rédaction du plan directeur et le développement futur de l'hôpital. PRUPET a donc mené et financé une étude architecturale de l'hôpital. Ce document est mis à disposition des partenaires de l'établissement.
4- Audit des services de soins de Preah Kossamak.
PRUPET a coordonné une enquête sur l'activité, les ressources et les besoins des différents services de soin de l'hôpital. Le rapport, en cours de rédaction et destiné à la direction de l'hôpital, permettra d'adapter le schéma directeur 2010-2015.
5- Formation « Gestes d'urgences ».
Avec l'aide du Dr Emmanuel PERROT, médecin urgentiste Français, PRUPET a organisé une formation théorique et pratique aux gestes d'urgence. Le personnel a put s'entraîner au massage cardiaque, à la ventilation artificielle ou à la défibrillation sur des mannequins prêtés par la Coopération Française. Les participants se sont vu remettre un certificat et les chefs de service du SAMU, des urgences et de la réanimation des défibrillateurs (don de l'ACIL).
6- Formation 'Ventilation non invasive'
Grâce à l'appui de la région Rhône-alpes, une équipe de pneumologie du CHU de Lyon a été envoyée à Preah Kossamak pour former le personnel de pneumologie et sensibiliser les médecins de l'hôpital à la ventilation non invasive. PRUPET était en charge d'accueillir et de coordonner cette mission. La VNI est une technique très intéressante pour les PVD. Les médecins de pneumologie ont donc pu être "mis à jour" sur celle-ci et les infirmiers formés à l'utilisation des machines.
Voir le rapport d'activité 2008 - 2009 :
Réalisations 2008
1- Présence de deux médecins volontaires permanents (novembre 2008 ' avril 2009).
Grâce au soutien financier du CHU de Lyon, deux médecins ont pu effectuer une première mission d'évaluation et d'élaboration des projets pendant une durée de 6 mois. Les volontaires étaient affectés respectivement en Réanimation et en Pneumologie à mi-temps puis à l'unité des relations internationales la seconde partie du temps.
2- Aide à la création de l'unité des relations internationale de l'hôpital Preah Kossamak.
Nouveau service de l'établissement initié par la direction et l'association PRUPET, l'URI est chargé de 4 missions :
- Coordonner les organismes partenaires de l'hôpital Kossamak
- Evaluer l'hôpital et proposer à la direction de l'hôpital des orientations stratégiques en terme de développement
- Mettre en 'uvre, coordonner et assurer le suivi de projet de développement au nom de la direction de l'établissement, en collaboration ou non avec des organismes partenaires
- Rechercher de nouveaux partenaires pour l'hôpital
Dirigé par le Dr Sophors CHAN, ce service est le pivot central du développement global de l'établissement. Il est à l'origine du programme de développement global de Kossamak, validé par l'ensemble du comité de direction. PRUPET a assuré la fourniture de certains équipements, fournit des ressources humaines (les deux médecins volontaires sont mis à disposition de l'unité) et encadré la construction du projet.
3- Aide à la rédaction du plan de développement global de l'hôpital Preah Kossamak.
Le plan de développement est prévu pour une durée de 11 ans. Il est divisé en 3 phases successives. La phase 1 (2009-2010) est intitulée "Evaluation et préparation ". Elle comporte une évaluation globale de l'hôpital, trois projets pilotes (hygiène, formation et urgences) et se conclue par la rédaction d'un plan directeur de l'établissement pour la période 2010-2015.
4- Réanimation : travaux de restauration et projets pilotes.
PRUPET a contribué à hauteur de 50% au financement des travaux de restauration en réanimation. Ces travaux avaient pour objectif de mettre en sécurité les patients dans des locaux isolés de l'extérieur et climatisés. La réanimation fut également le théâtre de deux projets pilote d'hygiène (production locale de soluté hydro-alcoolique aux normes OMS et tri sélectif des déchets). Enfin la réanimation a été restructuré pour permettre une meilleure optimisation et disponibilité du matériel technique : scopes, respirateurs, pousse seringues...
5- Pneumologie : Mise en place d'une unité d'endoscopie bronchique.
Grâce à une subvention de la région Rhône-alpes, une unité d'endoscopie bronchique a pu voir le jour. La création de cette unité, avec l'aide quotidienne de PRUPET, a permis de créer une salle d'examen avec le matériel adapté, un espace de décontamination du matériel aux normes européennes. Un système d'archivage informatisé des comptes-rendus a été également spécialement créé.